自破千億后 2017金地的房產(chǎn)路有什么規(guī)劃？

2016年共有12家房企銷售業(yè)績突破千億元，金地是其中之一。

金地集團(12.520, -0.20, -1.57%)1月3日公告顯示，2016年1-12月累計簽約金額1006.3億元，同比增長63.2%，累計實現(xiàn)簽約面積 658.2萬平方米，同比增長47.74%。這也是金地銷售規(guī)模首次突破千億大關(guān)。

業(yè)績增長是金地近兩年戰(zhàn)略調(diào)整的直觀體現(xiàn)。2015年，金地提出堅持深耕一二線主流城市的touzi策略。據(jù)其2016年中報顯示，金地在上海、武漢、杭州、蘇州等一二線城市的總touzi額占比78%，三線城市的總touzi額占比22%，而在三線城市獲取的土地均位于東莞臨深片區(qū)。

金地表示，2017年將繼續(xù)深耕一二線城市，通過多樣化的touzi手段挖掘更多機會。

早年“招保萬金”中的金地集團正重回大眾視野。在多元化和海外拓展上，金地過去均提出了有益嘗試。在管理創(chuàng)新方面，2015年推行的跟投機制是金地在管理市場化方面的有益嘗試，有助于激發(fā)職業(yè)經(jīng)理人的熱情，提高管理效率。金地也是較早涉足金融業(yè)務的房地產(chǎn)企業(yè)之一，旗下專注于房地產(chǎn)私募的基金管理公司穩(wěn)盛touzi管理著一只美元房地產(chǎn)基金和多只人民幣房地產(chǎn)基金。

2017年，金地也會繼續(xù)關(guān)注美國和海外更多城市的touzi機會。截至2016年6月，金地已在美國經(jīng)濟發(fā)達的東西兩岸4大核心城市獲取了多業(yè)態(tài)的8個項目，可租售面積超過20萬平方米。

經(jīng)濟觀察報：2017年集團層面的關(guān)鍵詞是什么？

金地：“平衡”。一直以來，保持均衡、審慎的經(jīng)營態(tài)度是金地的價紙觀。保持客戶、股東、員工、社會四方利益的平衡，是金地集團戰(zhàn)略決策權(quán)衡的關(guān)鍵。

經(jīng)濟觀察報：重點touzi區(qū)域是哪些地方？

金地：深耕一二線城市，在重點一二線城市采取多樣化的touzi拓展手段去挖掘更多機會。

經(jīng)濟觀察報：在業(yè)務拓展時采取的主要方式有哪些？會加大合作或者并購嗎？

金地：在金地重點關(guān)注的城市和區(qū)域，符合集團touzi的理性、審慎的拓展邏輯的地塊，我們會隨時關(guān)注招拍掛的機會，同時在收并購、合作、代建、舊城活化、城市更新、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)這塊，金地也在不斷加強自己的力量。

經(jīng)濟觀察報：是否有多元化的擴展計劃？

金地：早在2010年，金地就確立了“以住宅業(yè)務為核心”、以“商業(yè)地產(chǎn)和房地產(chǎn)金融業(yè)務為兩翼”的“一體兩翼”發(fā)展戰(zhàn)略。但在目前金地的業(yè)務架構(gòu)和利潤來源中，國內(nèi)的住宅地產(chǎn)這個主營業(yè)務還是占絕對比重的。

2011年開始，金地邁入“與主營業(yè)務的相關(guān)多元化”的創(chuàng)新發(fā)展之路，率先進入商場、 寫字樓 、酒店等領(lǐng)域，進而嘗試高新技術(shù)園區(qū)開發(fā)經(jīng)營、城市活化和舊城改造等業(yè)務，與此同時，拓展延伸物業(yè)服務的升級領(lǐng)域，住宅智能化服務領(lǐng)域，以及互聯(lián)網(wǎng)家裝等主營業(yè)務的上下游領(lǐng)域。

在多元化的經(jīng)營管理實踐中，采取靈活的方式，先后通過并購星獅地產(chǎn)，獲得優(yōu)質(zhì)港股平臺，成立金地商置公司；成立金地城市更新公司，成立互聯(lián)網(wǎng)裝修公司，等等。在商業(yè)、金融、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)、舊城活化、互聯(lián)網(wǎng)裝修裝飾、酒店運營等等方面去探索基于主營業(yè)務基礎(chǔ)上，生發(fā)出的多元化業(yè)務，其又會對主營業(yè)務構(gòu)成補充和回饋，二者相輔相成，既讓公司增加了新的利潤增長點，又使公司主業(yè)更加豐滿和更具競爭力。